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项目管理中的核心要素包括明确的目标设定、合理的资源分配以及有效的团队协作。首先，目标必须具体、可衡量且有时限，确保所有成员理解并认同方向。其次，资源（如时间、预算、人力）需根据任务优先级动态调整，避免浪费或短缺。最后，通过定期沟通、透明化进度和建立信任，团队能高效解决突发问题。例如，使用敏捷方法每日站会同步进展，或利用甘特图可视化里程碑。关键点在于持续监控和灵活适应变化，而非僵化遵循初始计划。
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